{"id":396,"date":"2025-09-15T10:44:45","date_gmt":"2025-09-15T08:44:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rosaramon-patrimonio.com\/blog\/?p=396"},"modified":"2025-09-15T10:44:45","modified_gmt":"2025-09-15T08:44:45","slug":"cuanto-vale-mi-hotel-hoy-calculo-rapido-con-5-datos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rosaramon-patrimonio.com\/blog\/cuanto-vale-mi-hotel-hoy-calculo-rapido-con-5-datos\/","title":{"rendered":"Cu\u00e1nto vale mi hotel hoy: c\u00e1lculo r\u00e1pido con 5 datos"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Si diriges un hotel, es probable que esta pregunta te ronde a menudo: <strong>\u201c\u00bfCu\u00e1nto vale mi hotel hoy?\u201d<\/strong> Entre informes, siglas y tablas infinitas, la valoraci\u00f3n parece terreno exclusivo de tasadores y banqueros. Pero no tiene por qu\u00e9. Con <strong>cinco datos sencillos<\/strong> que ya tienes a mano (habitaciones, d\u00edas abiertos, ocupaci\u00f3n, precio medio y margen), puedes obtener en minutos un <strong>rango de valor razonable<\/strong> para tomar decisiones con calma: vender, refinanciar, invertir en mejora o simplemente confirmar que vas por buen camino.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta gu\u00eda no pretende sustituir una tasaci\u00f3n oficial ni una due diligence completa. Su objetivo es darte una <strong>herramienta pr\u00e1ctica, clara y cercana<\/strong> para que entiendas el orden de magnitud de tu activo <strong>sin perderte en la jerga<\/strong>. Te explicamos <strong>qu\u00e9 datos necesitas<\/strong>, <strong>c\u00f3mo hacer las cuentas en tres pasos<\/strong> y <strong>c\u00f3mo leer el resultado<\/strong>. Y, si despu\u00e9s quieres afinar con m\u00e1s precisi\u00f3n, sabr\u00e1s exactamente qu\u00e9 ajustar y qu\u00e9 preguntar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Los 5 datos que necesitas<\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Habitaciones<\/strong> (n\u00famero de llaves).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u00edas abiertos<\/strong> al a\u00f1o (12 meses, temporada, etc.).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ocupaci\u00f3n media<\/strong> (%) del \u00faltimo a\u00f1o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Precio medio por noche (ADR)<\/strong> en euros.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Margen operativo aproximado<\/strong> sobre ingresos totales (%).\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pista r\u00e1pida: si no lo sabes, usa <strong>30%<\/strong> en vacacional bien gestionado y <strong>22%<\/strong> en urbano 3\u20134\u2605.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El c\u00e1lculo en 3 pasos (sin complicaciones)<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1) Estima los <strong>ingresos anuales<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Noches vendidas<\/strong> = Habitaciones \u00d7 D\u00edas abiertos \u00d7 Ocupaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ingresos de habitaciones<\/strong> = Noches vendidas \u00d7 ADR.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ingresos totales<\/strong> (habitaciones + otros)\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Si tienes F&amp;B\/spa\/eventos, multiplica por <strong>1,15<\/strong> (regla sencilla).<\/li>\n\n\n\n<li>Si casi todo es alojamiento, multiplica por <strong>1,05<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2) Calcula el <strong>beneficio operativo<\/strong> (NOI aproximado)<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>NOI<\/strong> \u2248 Ingresos totales \u00d7 Margen operativo (%).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3) Convierte ese NOI en <strong>valor<\/strong> (rango)<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Valor<\/strong> \u2248 NOI \/ <strong>tasa de mercado<\/strong>.\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Para un rango orientativo usa: <strong>8% (conservador)<\/strong>, <strong>7% (central)<\/strong>, <strong>6% (exigente)<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Cuanto mejor la ubicaci\u00f3n\/producto y m\u00e1s estable el negocio, <strong>menor tasa<\/strong> (y <strong>mayor<\/strong> valor).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:54px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"667\" src=\"https:\/\/www.rosaramon-patrimonio.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cuanto-vale-mi-hotel-calculo-rapido-5-datos-2.jpg\" alt=\"\u00bfCu\u00e1nto vale mi hotel? 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Tiene F&amp;B moderado y buen control de costes.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ingresos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Noches vendidas \u2248 100 \u00d7 (365 \u00d7 10\/12) \u00d7 0,75 \u2248 <strong>22.800<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Ingresos de habitaciones \u2248 22.800 \u00d7 160 \u20ac \u2248 <strong>3,65 M\u20ac<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Ingresos totales (\u00d71,15) \u2248 <strong>4,20 M\u20ac<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>NOI<\/strong> (margen 30%)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>NOI<\/strong> \u2248 4,20 M\u20ac \u00d7 0,30 \u2248 <strong>1,26 M\u20ac<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Valor orientativo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>A 8% \u2192 <strong>\u2248 15,7 M\u20ac<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>A 7% \u2192 <strong>\u2248 18,0 M\u20ac<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>A 6% \u2192 <strong>\u2248 21,0 M\u20ac<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Lectura:<\/strong> tu hotel, con estos datos, vale <strong>entre 15,7 y 21,0 millones<\/strong>. El punto exacto depender\u00e1 de ubicaci\u00f3n, estado, agua\/energ\u00eda, marca y riesgo comercial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo mejorar el valor en 90 d\u00edas<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Precio inteligente:<\/strong> sube el ADR en picos y fija <strong>m\u00ednimos de noches<\/strong> en semanas fuertes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Coste bajo control:<\/strong> agua y energ\u00eda medidas; peque\u00f1as acciones (telemetr\u00eda, riego eficiente, control de climatizaci\u00f3n) <strong>suben margen<\/strong> sin tocar servicio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mix de ventas m\u00e1s sano:<\/strong> menos dependencia de canales caros, m\u00e1s <strong>venta directa<\/strong> y acuerdos claros con touroperadores.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfY si solo tengo el dato de ingresos de habitaciones?<\/h3>\n\n\n\n<p>Aplica el <strong>multiplicador simple<\/strong>: \u00d71,05 si casi todo es alojamiento; \u00d71,15 si tienes F&amp;B\/spa\/eventos con peso medio. Es una <strong>aproximaci\u00f3n<\/strong> v\u00e1lida para arrancar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfEl CAPEX pendiente afecta al valor?<\/h3>\n\n\n\n<p>S\u00ed. Comprador o banco <strong>descuentan<\/strong> el CAPEX necesario (habitaciones, climatizaci\u00f3n, ACS, fotovoltaica). Si lo cuantificas y presentas un plan, <strong>defiendes mejor el precio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 pasa con la deuda del hotel?<\/h3>\n\n\n\n<p>La valoraci\u00f3n se hace sobre el <strong>activo<\/strong> (enterprise\/asset value). Para tu decisi\u00f3n personal mira el <strong>equity<\/strong>: Valor del hotel <strong>menos<\/strong> deuda financiera y costes de salida.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Con <strong>5 datos<\/strong> y <strong>3 pasos<\/strong> puedes estimar hoy un <strong>rango de valor<\/strong> \u00fatil para decidir. Si los n\u00fameros te invitan a mover ficha (vender, refinanciar o invertir en eficiencia), convi\u00e9rtelo en un <strong>plan<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En <strong>Rosa Ram\u00f3n Patrimonio<\/strong> preparamos <strong>valoraciones r\u00e1pidas y defendibles<\/strong>, con revisi\u00f3n de ingresos, costes, agua\/energ\u00eda y un <strong>data room<\/strong> listo para banco o comprador. Escr\u00edbenos y te lo armamos con <strong>confidencialidad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:54px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Referencias<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>STR \u2013 Indicadores hoteleros (ADR, ocupaci\u00f3n, RevPAR) y comp-sets.<\/li>\n\n\n\n<li>HVS \u2013 Principios de valoraci\u00f3n hotelera y m\u00e9tricas operativas.<\/li>\n\n\n\n<li>RICS \u2013 Valuation of trade-related property (hoteles).<\/li>\n\n\n\n<li>Exceltur \u2013 Informes de rentabilidad y demanda tur\u00edstica en Espa\u00f1a.<\/li>\n\n\n\n<li>Loan Market Association \u2013 Principios de financiaci\u00f3n verde aplicables a CAPEX de eficiencia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><em>Este contenido es orientativo y no sustituye un an\u00e1lisis espec\u00edfico de cada activo.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introducci\u00f3n Si diriges un hotel, es probable que esta pregunta te ronde a menudo: \u201c\u00bfCu\u00e1nto vale mi hotel hoy?\u201d Entre informes, siglas y tablas infinitas, la valoraci\u00f3n parece terreno exclusivo de tasadores y banqueros. 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