
¿Por qué externalizar la expansión hotelera puede ser la mejor decisión estratégica para tu cadena?
Por qué externalizar la expansión hotelera puede ser la mejor decisión estratégica para tu cadena?
En un entorno turístico cada vez más competitivo, las cadenas hoteleras que buscan crecer enfrentan un dilema: ¿apostar por un director de expansión interno o contar con un equipo externo altamente especializado y flexible?
En Rosa Ramon Consultoría entendemos los retos reales que enfrentan las cadenas vacacionales: identificar activos rentables, negociar con propietarios, optimizar la inversión y acelerar los plazos de toma de decisión sin perder foco operativo.
Hoy más que nunca, externalizar el proceso de expansión puede convertirse en una ventaja competitiva clara. Y aquí te explicamos por qué.
Índice
- 1 1. Acceso inmediato a oportunidades reales y datos actualizado
- 2 2. Reducción de costes estructurales
- 3 3. Experiencia especializada en expansión y reconversión de hoteles
- 4 4. Enfoque personalizado, alineado con tu marca
- 5 5. Flexibilidad y confidencialidad total
- 6 ¿Estás buscando crecer en el mercado nacional ?
1. Acceso inmediato a oportunidades reales y datos actualizado
Nuestra consultoría trabaja a diario con propietarios de activos turísticos, fondos de inversión y agentes locales, lo que nos permite tener acceso a oportunidades off-market, difíciles de detectar por canales tradicionales.
Además, realizamos estudios de mercado a medida por zona, tipo de activo y perfil de cliente, entregando información clave para decidir con visión y agilidad.
2. Reducción de costes estructurales
Contratar un director de expansión implica asumir un coste fijo importante, sin garantía inmediata de resultados.
En cambio, nuestro modelo externo permite pagar solo por resultados, proyectos concretos o fases de análisis, ajustando los recursos a la estrategia de la cadena sin compromisos a largo plazo.
3. Experiencia especializada en expansión y reconversión de hoteles
Contamos con más de 20 años de experiencia en el sector inmobiliario turístico, trabajando con activos en destinos clave como Mallorca, Costa del Sol, Costa Blanca, Canarias y Cataluña.
Hemos asesorado operaciones de:
• Compra y reposicionamiento de hoteles
• Conversión de 3 a 4 estrellas
• Joint ventures entre cadenas e inversores
• Gestión urbanística y tramitación de licencias complejas
4. Enfoque personalizado, alineado con tu marca
No ofrecemos soluciones genéricas. Cada análisis, propuesta y negociación se alinea con la identidad, valores y modelo operativo de tu cadena. Nuestro objetivo no es solo hacer crecer tu portfolio, sino consolidarlo con activos coherentes y rentables.
5. Flexibilidad y confidencialidad total
Podemos integrarnos como parte de tu equipo o actuar con total independencia, según lo requiera el proyecto. Nuestra prioridad es que tomes decisiones con seguridad, confianza y discreción.
¿Estás buscando crecer en el mercado nacional ?
Conocemos los mercados. Hablamos el lenguaje del inversor y del hotelero. Y sobre todo, convertimos ideas en proyectos viables y sostenibles.
Te invitamos a conocernos y explorar cómo podemos ayudarte a expandir tu cadena sin asumir más estructura interna.